Entreprises
familiales
L’entreprise familiale associe à l’univers quotidien du travail des liens de filiation engageant émotions, sentiments, histoire, territoire, héritage et transmission. Cependant les liens tissés avec les fibres « famille et business » peuvent parfois s’emmêler et devenir des freins à l’expansion de certains membres et par synergie de l’entreprise elle-même. La frontière entre vie professionnelle et vie privée étant délicate, c’est toute la vie qui peut être impactée. Je suis témoin d’histoires d’entreprises familiales humainement douloureuses.
formations pour les entreprises familiales
Certains dirigeants d'entreprise familiale ont fini par se sentir démunis pour arriver à solutionner certains problèmes relationnels soulevés dans leur huis clos familial ( les racines de certaines difficultés remontent parfois au passé). Ils se sont parfois épuisés, stressés face à des jeux et des scénarios répétitifs et invisibles. Les formations "Famille et business" sont nées de leurs demandes. L’intention est d’apporter conscience et clarté aux membres de l'entreprise familiale afin que chacun puisse s’épanouir et réussir personnellement en trouvant sa place. Cette dynamique participe à la croissance de l’entreprise et à son bien-être.
Selon les besoins de l’entreprise, formations ou parcours hybride (formations et coaching individuel ou de groupe) peuvent se dérouler avec les membres de la famille impliqués dans l’entreprise.
Un programme inter-entreprise est également proposé.
La formation interentreprise familiale
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1- Bien communiquer. Préserver et enrichir la qualité des liens famille et business
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Communication constructive.
Préserver la qualité des liens. Adopter une culture relationnelle propice à l'expansion des membres de la famille et de l'entreprise. Savoir s'affirmer sans crainte ni agressivité, savoir s'exprimer dans différentes situations, limiter les situations de tension quotidienne et éviter d'en générer soi-même. Cette formation aide à développer la confiance en soi, une positive attitude et un leadership authentique. Suivie en famille, elle livre un code commun et des balises favorisant la qualité relationnelle, une clé de réussite essentielle.
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